近日，教育部办公厅印发《关于开展基础教育“规范管理提升年”行动的通知》(以下简称《通知》)，旨在巩固深化2024年规范管理年工作成效基础上，进一步清理整治违背教育规律、侵害群众利益的办学治校行为，持续推进基础教育治理体系和治理能力现代化。《通知》强调严禁学校违反收费管理规定，擅自增加收费项目、提高收费标准、扩大收费范围，克扣挤占挪用发放给学生的各类资助资金等。
实际上，校服采购这件事原本可以很简单。“这家企业从未给学校送过任何小礼品，哪怕一双袜子”“伊顿纪德是最干净的校服公司”，这些来自客户学校校长的真实评价，成为央企苏美达伊顿纪德深耕教育领域、坚守党风廉政建设的生动注脚。
针对校服采购中易出现的质量问题、流程不规范及地方保护主义等现象，伊顿纪德深刻认识到，其本质是廉洁风险在采购环节的集中体现，而校服采购环节越是复杂，越容易藏污纳垢。阳光是最好的消毒剂。企业以问题为导向，建立“全链条”监督机制，在国内首创民主、阳光、透明、公开的征订系统，把家长委员会纳入校服采购流程，鼓励家长及学生代表投票表决，真正实现“谁出资、谁采购、谁决策”的权利回归。通过这一机制，校服选购的透明度显着提升，消费者权益得到切实保障，从源头切断利益输送的可能性。
更可贵的是，其首创的“阳光采购”模式已催生行业变革——上海、江苏、浙江等地相继出台文件明确家委会主导校服采购决策，将选择权交还给家长，综合评估企业资质实力、服务学校数量、舆论评价、产品功能、售后服务、校服价格等因素，主张家长、学生用脚投票。在近几年的校服质量和满意度调研中，上海的合格率和满意度均接近100%。
从公益行动到文化传承，伊顿纪德向美而生，织人文新章。联合公益组织面向偏乡儿童捐赠新衣，累计捐赠校服55万件，惠及19万余名乡村学生；与21世纪教育研究院发起“故事田”儿童哲学公益项目，依托教育学者朱永新担任名誉主编的国内首套原创儿童哲学童话“酷思熊”丛书，10年来累计惠及7000余所乡村学校、52万名村小师生，搭建美的阶梯并将优秀的价值埋进儿童心中；通过“UPCYCLE弃物再造”项目，将校服生产边角料交给黔东南妇女，以蜡染、扎染等非遗工艺制成文创产品，累计帮助200余名少数民族妇女实现“家门口就业”……将企业发展与人文关怀深度融合，伊顿纪德通过公益项目、非遗保护与文化空间建设，探索“校服+”的人文经济新范式。
“金钱主义最足以破坏教师职业的尊贵。”伊顿纪德以陶行知先生的箴言，阐释企业“开放诚恳，极度透明”“不做桌子底下的交易”“不是合法合规的利润一分不要”的价值追求。公司秉持长期主义经营理念达成流程合规、实质安全、交付及时、售后满意。目前，伊顿纪德服务全国31省近4000所学校，凭借经得起各级纪检监察部门审查的合规操作，成为教育系统公认的“干净”“合规”“安全”代名词。
“免检品牌”的高度认可，同样得益于伊顿纪德以“刀刃向内”的自觉。伊顿纪德始终“追求高线，杜绝底线”，通过常态化开展 “违纪症候”排查，建立“及时发现、确实弄清、及时化解” 的风险处置机制，主动配合上级巡察工作，以开放式纠错态度推动问题整改，实现巡察成果向高质量发展动能的转化。面对教育领域专项整治的持续深化，伊顿纪德推行供应商廉洁承诺书签订、黑名单动态管理等制度，推动行业生态持续净化，让校服真正成为“行走的教科书”，守护校园育人初心。
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