金科成功复活，获得26亿资金援助，解决了其财务危机中的紧迫问题，该公司的债务已全部清零，重整计划进入关键阶段，这一重要进展标志着金科正逐步走出困境，未来有望恢复稳健运营。
金科复活成功，收到26亿救命钱，1470亿债务清零 重整进入关键阶段！金科股份经过近两年的筹备，正式进入重整执行阶段。金科地产集团股份有限公司发布公告称，全体重整产业投资人及重整财务投资人应支付的26.28亿元重整投资款已全部到账。
根据重整计划，金科股份及其子公司重庆金科涉及债务规模达1470亿元，债权人超过8400家，成为房地产行业迄今最大规模的重整案，也是重庆市历史纪录中的最大案例。金科表示，投资款全部支付完成是重整执行的重要一步。重整后的金科股份将设置“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大业务板块。
7月14日晚，金科股份发布2025年上半年业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润亏损30亿元至45亿元，上年同期亏损38亿元。资金到位标志着金科股份重整进入关键阶段。重整计划执行后，金科股份将通过股票转增、债权清偿、破产服务信托等手段化解债务，负债规模预计将大幅缩减。
作为近年来首家主动申请重整并被法院裁定批准重整计划的大型全国性上市房企，金科股份的重整备受关注。金科股份最早于2023年5月提出主动向法院申请重整及预重组的设想，2024年2月正式申请，同年4月重庆市第五中级人民法院裁定受理。同年11月，上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体中选为投资人，后续又引入中国长城资产、四川发展证券基金等产业投资人，与20余家财务投资人签约，合计注资26.28亿元。
2025年1月，《金科股份重整计划草案》出炉。5月11日，重庆金科第二次债权人会议表决通过司法重整计划，金科股份司法重整正式进入执行环节。7月10日，金科股份发布公告称，上述重整产业投资人及重整财务投资人应当支付的全部合计26.28亿元重整投资款已全部到账。
从行业角度看，金科重组成功案诞生于2025年的下半年，说明全国房企债务风险正逐渐出清，企业有脱胎换骨之机遇。此类债务的处置也表明在房地产金融风险化解方面取得了积极成果，为房地产业务稳定和健康发展提供了良好基础。
2024年，金科股份营业收入为275.55亿元，同比下降56.43%；净利润为-319.70亿元，同比下降266.11%。2025年一季度营业收入为7.53亿元，同比下降89.97%；净利润为-16.17亿元，同比下降39.27%；扣非净利润为-16.08亿元，同比下降83.21%。
对金科而言，公司已进入重整关键时期。如顺利完成重整，将有利于优化公司资产负债结构，扭转经营颓势，恢复持续盈利能力。重整后的金科股份明确提出“投资管理、开发服务、运营管理、特殊资产”四大核心板块，旨在摆脱传统开发模式依赖，转型为“以科技创新和运营管理为核心能力”的不动产综合运营商。
金科计划通过基金投资、项目代建等方式参与不动产领域，降低自有资金投入比例。2024年，公司累计签约代建项目56个，新增管理面积450万平方米。开发服务板块聚焦改善型住宅，剥离非核心资产后，金科将集中资源开发中高端住宅项目。运营管理方面，金科提出“3—5年内运营管理和服务类业务收入占比达60%—70%”的目标，重点发展物业、商业运营、长租公寓等收费服务。
随着行业深度调整，大量因企业困境产生的特殊资产（如烂尾楼、不良债权）涌现。金科计划联合中国长城资产等机构，通过“资产收购+运营改造”模式盘活存量项目。在推进债务重整的同时，金科股份将“保交楼、稳民生”作为首要任务。2024年其累计交付总面积1205万平方米、交付总套数72420套。根据中指研究院发布的“2024年中国房地产企业交付规模排行榜”，金科全年累计交付总套数位列榜单第十位，持续位居行业前列。
进入2025年，金科依然压实保交楼工作力度。截至一季度末，金科股份累计交付面积4647万平方米，交付套数超30万套，完成比例95%，预计2025年将完成全部保交房工作。自2022年开展“保交房”工作至2024年末，公司累计引入国家及地方专项借款、金融机构配套融资、白名单融资等各类保交房资金48.9亿元，有效保障了保交房任务的达标。
