创始人谈泡泡玛特未来之路 从产品到文化的价值提升

创始人展望泡泡玛特未来之路，强调从产品到文化的全方位价值提升，致力于创新设计，注重品质与细节，同时积极拓展国际市场，致力于将泡泡玛特打造成为潮流文化的代表，引领消费者体验独特的文化价值，通过深化品牌内涵，拓展产品线，加强跨界合作，推动泡泡玛特从玩具向文化产业的转型升级，展望未来，泡泡玛特将继续以其独特的文化魅力，引领潮流玩具市场的发展。

随着潮流玩具拉布布在全球热销，其出品企业泡泡玛特备受关注。在北京朝阳区泡泡玛特总部，公司创始人王宁接受了专访，回应了许多大众关心的问题。

对于拉布布的畅销，王宁表示确实有焦虑，但在不断“破圈”的过程中，对新鲜事物有人好奇、有人欣赏，也有人质疑，这很正常。

谈到泡泡玛特在国内潮流玩具行业的作用，王宁说他们在一定程度上开创了这个品类。2017年策划了首届北京国际潮流玩具展，现在已成为亚洲规模领先的潮流玩具展。通过大型展会推广潮玩文化，并定义了行业标准，带动了大量就业。

面对关于泡泡玛特成长速度的疑问，王宁认为他们既年轻又不年轻。虽然潮玩行业年轻，但泡泡玛特已经15岁了。去年拉布布销售额超过30亿元，层层“破圈”后，今年成了一个世界级的IP。成长迅速的原因在于开放包容的IP平台，吸纳了非常多优秀的艺术家和设计师，进行体系化运营。

从“卖产品”到“卖文化”，泡泡玛特通过孵化大家喜欢的产品，将其背后的文化传播到全世界。作为新一代的中国品牌，他们希望制造出更高附加值的产品，成为世界级的消费品牌。

在谈到新兴文化企业的经验时，王宁强调尊重时间、尊重经营，在小事情上投入足够多的时间，做到最好就都有机会。

对于一些联名或限量款拉布布卖出高价的现象，王宁解释需求是丰富的，有些人喜欢常规款，有些人喜欢限量款。拉布布正从小众往大众消费品走的过程中，他们正在用各种方式避免恶意炒作。拉布布已经成为一个现象级IP，未来还会给大家带来更多惊喜。

盲盒这种营销方式，王宁认为这是泡泡玛特的“语言”。企业能否成功关键还是在于产品和设计。

关于海外发展，王宁提到中国市场和中国制造是他们的两个重要优势。其他国家的艺术家要么市场不够大，要么制造业不够成熟。中国可以成为全世界艺术家孵化IP的平台，在中国孵化再走向世界。

出海过程中，语言、文化、法规等都需要适应。泡泡玛特坚持本土化运营，外籍同事数量逐年增加。他们希望通过慢慢做，把合适的人放在合适的位置，不断优化，才能把企业发展和文化交流两件事都做好。

王宁从小就喜欢艺术和商业，追求独特与普遍之间的平衡。泡泡玛特希望成为一个伟大的企业，做一个让人尊敬的品牌，传递美好。

对于泡泡玛特的发展，王宁认为他们是典型的创业公司，很多事情没有可借鉴的路，只能摸着石头过河。他们想成为树一样的企业，把根扎得足够深。中国制造和中国文化成就了他们。

谈及与迪士尼的比较，王宁表示他们希望不是成为中国的迪士尼，而是成为世界的泡泡玛特。理想是星辰大海，但仍有很多不足。希望能走出一条全新的路，完成超越。

在全球经济波动背景下，潮流行业面临增速放缓和同质化竞争激烈的局面。王宁相信设计和美的力量，推动很多产业下一次大发展的动力是关于美的。

对于即将步入社会的毕业生们，王宁建议要相信努力的价值，相信好奇心的价值，相信美好的价值。每代人对生活的追求可能不一样，但大家一起努力，去追求和创造美好。